激发转型发展新动能 衡水移动“四化”并举加强企业文化建设

为更好激发企业转型发展新动能，河北移动衡水分公司根据中国移动集团公司战略部署及省公司工作思路，提出“实干争先携手共荣”的“衡移文化”，以“四化”建设推动理念践行落地，使之更贴近发展实际、更凝聚团队力量、更展现员工风貌、更利于高效执行。

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文化内涵具体化

衡水移动为企业树立奋斗目标，要求全体员工全面深入、精准高效贯彻落实集团、省公司决策部署，思想上同心、行动上同向，为实现高质量可持续健康发展而奋斗。

在奋斗目标引领下，衡水移动提出“躬身入局、尽人之智、全员为公”的企业精神，并制定“八有”行为准则，即领导有任务，员工有思路，上下有沟通，左右有互助，建议有回复，问题有解决，责任有盯控，难事有推动。明确“想做事、能做事、会做事、做成事、做对事”的发展理念，从思想与行动两个层面出发，引导员工将企业目标与个人目标相结合，变“要我干”为“我要干”，为文化践行指明方向。

衡水移动瞄准目标，描绘出三年规划图，将在全面分析当前形势的基础上，统筹谋划三年发展战略，力争三年跻身全省第一阵营。

宣传形式多元化

衡水移动充分发挥文化宣传的有效性和感召力，凝聚思想、塑形铸魂。

以“线上﹢线下”形式打造宣传阵地，通过文化长廊、BOE展示、员工金句展、台卡、屏保等方式，营造浓厚的视觉氛围，确保文化“抬眼可见”。创新宣传载体，聚焦“真学真思”要求，开展宣贯会、大讲堂、大讨论、文化答题、征文比赛、文化架桥等活动，以员工参与率高的宣传载体为抓手，打造“领导带头学、班组跟进学、员工自主学”机制，推动文化宣贯覆盖全体员工。通过多元化宣传，推动无声文化有形化，衡水移动企业文化实现了从静态的“理论文化”向动态的“执行文化”转型。

践行触点丰富化

衡水移动坚持“真悟真践行”，打造多个践行触点，引导员工正确理解企业文化，并在此基础上实现知行合一。

将文化与党建融合，聚焦“文化践行”，通过支部书记讲党课、主题党日、“党建和创”、工会活动等形式，丰富员工党内生活，在党建与文化的合力推动下，发挥“躬身入局”示范引领作用，营造积极向上的干事创业氛围。将文化与生产经营融合，通过开展网格PK赛、政企劳动竞赛、5G建设竞赛等，推动文化进现场，在实践中丰富文化内涵，汲取文化力量，激发员工实干争先的斗志，以“尽人之智”的主人翁姿态，提高战略执行力。将文化与管理融合，注重管理背后的文化传递、文化交流、文化延伸，打造“三实”管理体系，深化文化浸润作用，实现“业务实、作风实、管理实”。

同时，衡水移动还开办了“衡移文化大讲堂”，干部员工纷纷走上讲台，分享对企业文化的领悟和思考，践行“全员为公”。

引领成效显性化

“实干争先携手共荣”的“衡移文化”发布以来，丰富多样的宣传及实践形式已使其深入每一位员工心中，同时扩散至合作伙伴、和创单位、代理渠道，真正让文化成为员工行为的“风向标”、业务发展的“助推器”、解决难题的“润滑剂”，架起上下级之间的“连心桥”，打通部门之间的“隔心墙”，打造出“实干争先携手共荣”的集体人格。

目前，衡水移动员工精神面貌焕然一新，团队士气不断高涨，经营形势持续向好，月度经营业绩均位于全省前列，网络质量与客户满意度大幅提升。接下来，衡水移动将继续秉承“实干争先携手共荣”的企业文化理念，在致力于数智化转型和服务衡水经济社会发展过程中，积极主动作为，贡献更多移动力量。